刺猬法则

ISBN：9786269597444
作者：山浦一保
出版社：好优文化

【内容简介】
你不但应该要知道如何领导组织、
更该知道，应该如何在团体合作中倖存

　　◎“刺蝟法则”（Hedgehog Effect）是什么？为什么在组织中这么重要？
　　“刺蝟法则”即是所谓的“心理距离效应”。意思是当天气寒冷时，一群刺蝟要聚在一起取暖，首先面临的困境就是靠太近会刺伤彼此，但距离太远又无法达到取暖效果。心理学家透过这个故事来说明：领导者应该如何保持与团队成员的适当距离。既不特别疏远，却又不会招致侮慢。

　　本书中，立命馆大学教授、产业‧组织心理学学者山浦一保，不但教你活用“刺蝟法则”，更进一步提示如何运用五种人际关係中常见的正负面情感：忌妒、不安、不满、讚美、权力、信赖。不只是带领组织的主管需要懂，在组织的平行结构中，每个成员如何与同事相处；上下关係中，部属又如何被期待？掌握住这些重点，才能在企业‧组织当中，找到最适合自己的生存方式。

　　透过山浦一保教授结合组织心理学、产业心理学、集团力学以及脑科学的最新研究，不论是领导者或被领导者，都能找到自己在组织中与上司‧同事‧下属的理想距离，以及最合理的对应方式。

　　◎“正能量”很必须。“负能量”很必要？为什么？
　　本书中，山浦一保教授固然提到像是讚美、信赖等等正能量的运用；但像是“忌妒”这样的负能量又如何呢？

　　针对“忌妒”这样的负面情感，山浦教授这样解析、并提示组织中的领导者与被领导者，“忌妒”应该如何被看待，解释，以及如何被利用：

　　○1脑科学登场⇒
　　▶“忌妒”的情感出现时，大脑各部位如何运作？
　　○2组织心理学接力⇒
　　▶“忌妒”也需要分类？“忌妒”也分好坏？为什么？
　　○3善用负面情感⇒
　　▶“忌妒”会让团体的表现更好？啊，因为“忌妒”会让人更有“赢”的动力，也有“侦查”的作用
　　○4当“忌妒”造成组织内部矛盾⇒
　　▶负面情感当然可能带来负面影响！这时，应该怎么“中和”？又该如何“减灾”？

　　负面情绪可以被善用、也应该被中和；既可以当作组织动力，也应该被预防或是妥善处理。而要如何著手？山浦一保教授的研究，正好派上用场！