我全都要：颠覆大脑二选一惯性的进阶思维

ISBN：9786267523254
作者：温蒂‧史密斯 Wendy K. Smith、, 玛丽安．路易斯 Marianne W. Lewis
出版社：感电出版

【内容简介】

你还要被「非此即彼」的二元思维控制多久？
 
选错的恐惧，错过的遗憾……
本书结合大脑科学 × 心理学 × 行为科学
摆脱平庸答案，终结人生「选择焦虑」的进阶思考方法
 
Thinkers 50年度创新思维奖得主，耗时20年研究，带来颠覆性解方：
兼并思维（Both/And Thinking）
 
＼＼＼个人与团队，都能运作「兼并思维」／／／
有效解决大脑偏好二选一所产生的情绪劳务
将机会成本最小化、利益最大化！
 
读完这本书后，「我全都要！」不再只是玩笑话
 
　　全球组织悖论研究巨擘温蒂・史密斯与玛丽安・路易斯长年关注组织内部冲突张力产生的创新成果，投入二十年时间，走访乐高、联合利华、苹果公司等全球知名企业，结合大脑科学、心理学、组织行为学与行为科学，亲眼见证能成功驾驭对立的菁英工作者及团队，如何在压力中找到机会，，以兼并取代取舍，将对立的选择转化为个人成长和组织创新动力。
 
　　他们进而提出颠覆传统二元思考的决策模型——兼并思维，设计出「悖论心理清单」与「兼并思维象限图」等实用思考工具。成为全球领先企业如辉瑞、IBM、思科等公司的核心决策工具。更获得国际管理学术界一致肯定。
 
　　何谓「兼并」？ 
　　
　　兼并思维是一种将对立选项转化为互补资源的思考方法。它的核心理念是：
　　
　　【选择不是取舍，而是组合】
　　☑ 将对立选项的优势结合，创造出比两者更优越的第三种选择。
 
　　【矛盾不是阻碍，而是动力】
　　☑ 将看似对立的需求，转化为创造力的来源。
 
　　【解决方案不是现成的，而是设计的】
　　☑ 用创造性思维，找到比直接选择既有选项更好的方法。
 
　　从生活选择到团队决策，
　　本书如何协助你，解决不想面对的选择困难？
　　—请看情境描述—
　　
　　【情境1】花钱买快乐 vs. 投资买成长？
　　兼并解法：不要困在「消费」与「投资」的对立中，转而思考如何让花出去的每一笔钱同时带来快乐与价值。将预算分为两部分：一部分用于立即体验，例如购物或旅行，充实生活的情感记忆；另一部分则投入具有增值潜力的选择，例如学习或长期投资。这不仅是资源配置，更是将短期享受与长期回报融为一体的生活设计，让每一分支出成为「快乐」与「成长」的双重投资。
 
　　【情境2】换工作 vs. 留现职？
　　兼并解法：整合留下与离开的优势，将工作当成「成长的平台」和「资源转换器」，不仅能提升工作表现，还能为未来的转职增加选择和谈判的筹码。
 
　　【情境3】创新 vs. 稳定？
　　兼并解法：别让创新和稳定成为对立面，试著把它们变成互相增强的力量。例如，在稳定的运营框架中试验新想法，利用稳定提供的资源和安全感，降低创新失败的风险。同时，用创新的成果反哺稳定流程，让业务运作更高效、更灵活。这不只是平衡，而是让创新推动稳定升级，稳定支撑创新发展，实现双向成长，乐高就是这样做的。
 
　　人生有九成的两难困局，不是因为选项太少，而是思考受限！
　　透过兼并思维打破二元对立，将矛盾化为力量，对立转为机会。
　　从此不再被迫选边站、不用苦于取舍，实现「我全都要」的可能！